We-Flytour-GM-Banner-Animation
We-Flytour-GM-Banner-Animation
Anasayfa Sektörel Haberler HEDİYE ÇETE:  “İZİN VAR, TERFİ YOK”

HEDİYE ÇETE:  “İZİN VAR, TERFİ YOK”

GM TURİZM VE YÖNETİM DERGİSİ

 GM DERGİ- ÖZEL HABER

Titanic Beach Lara Hotel Genel Müdürü Hediye Çete “İş yaşamında kadınlara çocukları veya aile ile ilgili bir izin almak istediklerinde daha sıcak bakılır, daha anlayışla yaklaşılırken; terfi- yükselmelere sıra geldiğinde bu izinler hemen hatırlanır ve bu da kadının yükselmesine olumsuz etki eder “ dedi.

HEDİYE ÇETE

Turizmde kadın yönetici olmayı nasıl tanımlarsınız?

Sadece turizm sektöründe değil, tüm sektörlerde kadın yönetici olmanın avantaj ve dezavantajları olduğunu düşünüyorum. Kadın erkek çalışan arasında eşitsizliğin aşıldığı turizm sektöründe bile kadın yönetici sayısı çok az olduğu aşikâr. Tepe yöneticisi konumundaki kadın aile ve işi arasında denge sağladığında büyük saygı duyulurken, kariyerini ailesine tercih ettiğinde de olumlu gözle bakılmaz. Bu durumda kadının beceriksiz olduğundan, yapamayacağından değil, sadece kadınlık rollerinden dolayı aile ve iş yaşamını bir arada götüremeyeceği düşünülüyor. Oysa yönetici konumundaki kadınlar aile ile işi arasında tercih yapmaları istendiğinde çok zorlandıkları ve çalışma tarzını veya programını değiştirmek ve bu haliyle her ikisini de bir arada götürmek gibi ara çözümler bulmaya gayret ederler ve bulurlar.  İş yaşamında kadınlara çocukları veya aile ile ilgili bir izin almak istediklerinde daha sıcak bakılır, daha anlayışla yaklaşılırken; terfi- yükselmelere sıra geldiğinde bu izinler hemen hatırlanır ve bu da kadının yükselmesine olumsuz etki eder. Kadın yöneticiler özgüvenleri yüksek, tuttuğunu koparabilen ve kafasına koyduğunu yaparlar. Kadının kararlılığı, yapma azmi, detaycılığı, programlı çalışması ve istekliliği kariyerindeki yerini belirlemesindeki en önemli belirleyici unsurlardır. Kadın toplumun kendine yüklediği değerleri özümsemek zorunda değildir ve bunlarla mücadele edebildiği oranda iş yaşamında istediği yere gelebilir.

Yönetim anlayışınız nedir?

Turizmde klasik yönetime karşıyım. Daha çok modern ve çağdaş yönetim tarzı uygulamaya çalışıyorum. Ekip çalışmasına önem veriyorum. Eski aşırı otoriter yönetim yerine arkadaşça ve ast üst ilişkilerini tamamen yok saymadan, ama abartmadan bir yönetim tarzının çağımıza daha uygun olduğunu ve bu yönetim tarzı ile daha iyi verim alınacağını düşünüyorum.

Neden Profesyonel Otel yöneticileri Derneği -POYD ?

Çünkü faaliyetlerini beğeniyorum. Sektördeki diğer profesyonel arkadaşlarla ortak sorunlarımızı paylaşabileceğimiz ortamların yaratılması sağlanıyor. Bu keyifli ve samimi ortamlarda bilgi alışverişinde bulunmak her turizmci için büyük önem taşıyor.

Türk turizminin son durumunu ve sezonu kısaca değerlendirir misiniz?

Bilhassa bu sezon ülkemizdeki politik gelişmeler, komşu ülkelerimizdeki problemler, terör ve benzeri olaylar Türk turizmini her zaman ki gibi olumsuz etkiledi. Özellikle bu sezon başta Rusya’daki ekonomik kriz Türk turizmini maalesef kötü etkiledi.

2016 için tanıtım bütçesi verilse Türk turizmi için nasıl bir tanıtım planı hazırlardınız?

Yıllardır aynı destinasyonlara takıldık kaldık. Ben olsam artık ciddi bir şekilde dünyada Türkiye’ yi ziyaret edebilecek farklı destinasyonlara tanıtım planı hazırladım. Yeni teknoloji ve ulaşım olanakları sayesinde dünya artık çok küçük ve mesafeler gittikçe küçülüyor. Okyanus aşırı ülkelerde tanıtım faaliyetlerine ağırlık vermeliyiz. Uluslararası kongre turizminde yeterince tanınmıyoruz. Olanak ve hizmetlerimiz birçok dünya ülkesinden daha üstte ancak buna rağmen çok az tercih ediliyoruz. Ve kendi memleketimizde hep aynı yerleri tanıtmak yerine ülkemizin farklı bölgelerini de daha çok ön plana çıkarmak gerekiyor. Örneğin: Karadeniz gibi…

Yorum Yaz

This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

The reCAPTCHA verification period has expired. Please reload the page.