GÜDÜMLÜ BİR YÖNETİM, YÖNETİCİNİN SAYGINLIĞINI KALDIRIR

GÜDÜMLÜ BİR YÖNETİM, YÖNETİCİNİN SAYGINLIĞINI ORTADAN KALDIRIR

 Miracle Resort Hotel Genel Müdürü Ahmet İllez; dergimize profesyoneller hakkında görüşlerini bildirerek çarpıcı açıklamalarda bulundu.

 Miracle Resort Hotel Genel Müdürü Ahmet İllez

GM DERGİ ÖZEL HABER

Yeni nesil yöneticileri nasıl değerlendiriyorsunuz? İyi bir yönetici olmak için hangi noktalara dikkat edilmelidir?

İyi bir yönetici; insan sevgisiyle bezenmiş, saygılı, dürüst ve namuslu olmalıdır. Bu özellikleri yaşam biçimi haline getirmelidir. Herkes bir eğitim sürecinden geçmiştir. Herkesin birbirinden farklı yönleriyle üstün özellikleri olabilir. İşverenler bizlerden tesislerine en iyi şekilde sahip çıkmamızı, yaşatmamızı ve tesisin karlılıklarını e iyi şekilde artırmamızı beklemektedir. Bu beklentilere cevap vermek için herkes bir yönünü geliştirmelidir. Patronu düşman değil, ilgiye ve sevgiye muhtaç biri olarak görmelidir. O ilgi ve sevgiden kaynaklanan memnuniyet ve mutluluk yöneticiye maddi ve manevi olarak dönecektir.

Profesyonel eskiden daha değerliydi, şimdi yatırımcılar da otelleri yönetiyorlar.  Bu konuda profesyonelin günümüzdeki yerini ve bu işleyiş şeklini değerlendirmenizi istesek neler söylersiniz?

Bu konuyu iki grupta irdeleyebiliriz; ilk grup aileden gelen yatırımcılar. Bu gruptaki yatırımcıların dedeleri ilk başlarda bu işin başındaydı. Şimdi bu yatırımcıların torunları, o tesislerin içinde doğup büyüdüler ve konuyla ilgili olarak da iyi bir eğitim aldılar. Onlar hem patron hem yönetici olmayı hak ettiler. İkinci grup ise, otelcilik sektörüne sonradan sermaye ile başlamış ve otelcilik geçmişi olmayan aileler. Bu ikinci grubunda kendi yakınlarını işin başına getirip profesyonellerle yol almamak niyetinde oldukları gözlemleniyor.  Onların bu gidişatları sıkıntıları beraberinde getiriyor.

Profesyonel bu durumda kendine nerede yer buluyor?

Profesyonel, sonradan bu sektöre giriş yapan ikinci grubun yanında olmalıdır. Yanında olurken “her şeyi ben bilirim” tavırlarına bürünmemelidir.  Yatırımcı her zaman yöneticinin yanında olmalıdır, ama yöneticinin işine karışmamalıdır. Taraflar arasında anlaşma bu şekilde yapılmalıdır. Eğer ki yatırımcı yöneticinin işine karışıyorsa ve yönetici piyon konumdaysa yönetici bu koşullar altında çalışmamalıdır.  O konumdan uzaklaşarak yönetici kendine yeni tesisler arayışı içine girmelidir.  Güdümlü bir yönetim yöneticinin saygınlığını ortadan kaldırır. Genç yöneticilerimiz bu noktada kendilerini ve saygınlıklarını korumalıdır. Güdümlü yönetici olmayı kabul ediyorlarsa başlarına geleceklere de razı olmaları gerekiyor.

Son olarak eklemek istediğiniz bir şey var mı?

Çok olumlu bir sektörün içinde yer alıyoruz. Sektörümüzün gelişimi için daha olumlu adımlar atmaya devam edelim.