Hürriyet yazarı Vahap Munyar, Cem Kınay’ın İstanbul’daki Atatürk Havalimanı ile ilgili önerilerini köşe yazısında yer verdi.
Cem Kınay’ın İşte Atatürk Havalimanı’na Yönelik Çarpıcı Önerileri
- Atatürk Havalimanı’nın açık hava müzesi ve fuar merkezi kombinasyonuna dönüşsün. Böylece bu proje İstanbul’u dünyanın buluşma noktasına dönüştürebiliriz.
- Topkapı Sarayı’nda bulunan eserlerin yüzde 90’ı depolarda saklanıyor. Depodakiler arasında paha biçilemeyen 50 kadar Osmanlı Çadırı ve saltanat arabaları bulunuyor.
- Atatürk Havalimanı’nın kapalı ve açık alanında Osmanlı çadırları ile saltanat arabaları sergilenebilir.
- Müze yönetiminin uygun gördüğü başka eserler de sergileme listesine eklenebilir.
- Mevcut terminal binaları fuar alanlarına dönüştürülebilir. Burası dünyanın en önemli fuarlarına ev sahipliği yapmaya uygun hale getirilebilir.
- Atatürk Havalimanı’nda 100 bin kişilik açık konser alanı oluşturulabilir.
- Dünyanın en önemli sanatçılarının burada konser vermesi için çalışmalar yapılabilir. Ülkemize gelen turist sayısı 40 milyonu geçiyor. İstanbul’a 12 milyon turist geliyor. Atatürk Havalimanı müze, fuar ve eğlence merkezi projesi İstanbul’a yılda 5 milyon ek turist ağırlarız. 5 milyar dolar ek turizm geliri sağlanır.
Önemli Olan İK’nın Dijitalleşmesi
World Of Sunrıse & Starlıght Resort Hotels İnsan Kaynakları Direktörü ; Tayfun Pirpir, İnsan kaynaklarının dijitalleşmesini GM Turizm Ve Yönetim Dergimizin okurlarıyla paylaştı…
Tüm dünyada her alanda gerçekleşen değişim süreci, çalışma yaşamında da hızlı ve güçlü bir biçimde etkisini hissettirmektedir. Bu değişim süreci içinde yer alabilme ve rekabet ortamında varlığını koruyabilmede birçok işletmenin insan kaynakları yönetim anlayışına yöneldiği görülmektedir. World of Sunrise Ailesi olarak İnsan kaynakları kavramı, işletmede bulunan tüm işgücünü kapsadığı gibi, işletme dışında yararlanılacak potansiyel iş gücüne de işaret etmektedir.İnsan kaynakları yönetim anlayışı, insanı yatırım yapılacak en önemli kaynak olarak değerlendirirken, bilgi ve teknolojiyi etkin olarak kullanabilen ve yaratıcılığını sürekli geliştiren nitelikli işgücünün yaygınlaşmasını amaçlamaktadır.
E- İnsan Kaynakları Yönetimi
E-insan kaynakları yönetimi, işletme içi bilgisayar ve iletişim teknolojilerinin kullanımının yaygınlık kazanması ve işletme içi ağlarda bilgi birikiminin artmasıyla hız kazanmıştır. Bunun yanında iletişim teknolojilerindeki hızlı değişim, yeni düzenlemeler ve ekonomik yaşamdaki rekabet ortamının giderek artması, işletmeleri yeni çözüm arayışlarına yöneltmiştir. E-insan kaynakları yönetimi işletmeler için stratejik yararlar sağlamaktadır. Bu yararlar doğrudan işletmeye yönelik olması yanında işletme içinde çalışan insan kaynağını da etkilemektedir.
