Selçuk Meral: “Müdafaa–i Turizm Cemiyeti – BİG”
GM Turizm ve Yönetim Dergisi İmtiyaz Sahibi ve Genel Yayın Yönetmeni Selçuk Meral, Covid-19 sürecinin başladığı ilk günlerde Müdafaa-i Turizm Cemiyeti başlıklı yazısı ile dikkat çektiği hususlardaki gelişmeleri ve önlemlerin açıklanması ile sahaya yansıyanları değerlendirdi.
GM Turizm ve Yönetim Dergisi İmtiyaz Sahibi ve Genel Yayın Yönetmeni -Selçuk Meral
Sevgili Meslektaşlarım;
Covid-19 ‘a karşı ön cephede savaşan başta sağlıkçılarımız olmak üzere, sahada görev yapan tüm kolluk güçleri ve kamu çalışanları ile, markette, fırında, kuryede, madende, tarlada çalışanlara bu mübarek kandil gününde kolaylıklar diliyorum. Yakalanıp, sağlığına kavuşma mücadelesi verenlere, tez elden şifa ve ebedi hayata göçmek zorunda kalanlara Allah’tan rahmet, yakınlarına sabır diliyorum.
Sevgili Meslektaşlarım , ‘Big Fall ‘ başlıklı yazımı, salgının ilk başladığı günlerde GM kapağına da taşıdığımız ‘Müdafaa-i Turizm Cemiyeti ‘ başlıklı yazıma vurgu yapmak üzere tazeleyerek tekrar paylaşmak istedim.
Bunun sebebi de , herkesin yarınlara tahmin ve temenniler ile odaklanırken, günümüz gelişmelerini ve iyileştirmelerini ihmal etmeye başladığını gözlemem oldu.
Kamuoyu yanı başımızda, mahallemizde, şehrimizde , bölgemizde olanları çözümleyerek gündemden düşürmeli. Yokmuş gibi yaparak değil.
Tabii ki herkes yarınları merak ediyor ama lütfen bugünün ciddiyetini elden bırakmadan.
Dikkatinizi çekmek istediğim acil konu başlıklarını kısaca hatırlatmak istedim.
-Finansman
Operatör, Acente, Otel, Taşeron, Tedarikçi, Çalışan nakit akışı çözümleri için eksiklikler giderilmeli ve acilen hayata geçmeli.
Eksiklikleri herkesçe bilinen bu önlemler saha gerçeklerine hızlıca adapte edilmeli.
Boğulduktan sonra oksijen vermenizin pek anlamı yok.
-Ödenek Desteği
Yiyecek-içecek hizmetlerinde 2017 yılında 577 bin 11 olan çalışan sayısı, 2018 yılında yüzde 14,3 oranında artarak 659 bin 526’ya yükseldi.
Konaklama sektöründe 2017’de 236 bin 373 olan çalışan sayısı, 2018 yılında yüzde 26,4 artışla 298 bin 798 oldu.
Spor, eğlence, dinlenme faaliyetleri alanında 2017’de 42 bin 599 olan çalışan sayısı, 2018 de yüzde 18,1 artışla 50 bin 326’ya çıktı.
Seyahat acenteleri ve tur operatörleri hizmetlerinde 2017 yılında 42 bin 971 olan istihdam, 2018 ‘de yüzde 14,9 oranındaki artışla 49 bin 367 oldu.
Havayolunda 2017’de 23 bin 315 olan istihdam edilen kişi sayısı, 2018 yılında yüzde 10.1 artarak 25 bin 678’e yükseldi.
2018 yılında 1 Milyonu aşan turizm istihdamı 2019 yılında 1.2 milyona tahminimce ulaştı.
Bu insanların hepsi yetkili ve etkililere umut gözüyle bakıyorlar.
Söyleyin hangisinin gözünü bağlayalım ?
Kadrolu ve askıda olanlar için atılan adımlar, mevzuat eksiklikleri de giderilebilinirse çok önemli, herkes de bunun farkında, ancak maalesef yeterli değil.
Ve tabii ki bir, sıfır dan büyük, bununla birlikte lütfen takım arkadaşlarımız olan, turizm ailesinin fertleri olan turizm neferlerini unutmadan, görmemezlikten gelmeden, birlik beraberlik içerisinde kalmamızı pekiştirecek kararlar temelinde düşünelim ve çözüm üretelim.
-Operatör ve Acente Ödemelerinin İadesi
Konaklama sektörüne kapasite alımları için verilen ödemelerin iadeleri için tanınan kredi imkanı da etkili bir adım. Yine de sektör dinamiklerinden kaynaklı açığa düşen yanları var.
Bakanlığımızca çözümcül bakış açısıyla organize edilen bu imkan, çeşitli sebep sonuç ilişkileri içerisinde sektör paydaşlarınca büyük oranda çalıştırılması tercih edilmeyecektir.
Amaç yasanın gerekli düzenleme ile,herkesin birbirinin hakkına hukukuna riayet ederek, birbirini korumasına mecbur bırakması olmalıdır.
Kiralıklar, Hizmet Üreticileri ve Turizm Esnafı
Ticaretin var olan acımasız döngüsünde işletmeciler, taşeronlar, hizmet üreticileri ve esnaf kendi kaderlerine terk edilirlerse yok olurlar.
Onlar gider yenisi gelir denmiyorsa ki gelen gideni aratır , acil düzenlemeye ihtiyaç olduğu kanısındayım. Olağanüstü durumları, normal şartlar için tesis edilmiş kural ve kaideler ile yürütemeyeceğimiz açık.
Turizm Profesyonelleri
Geçtiğimiz günlerde aramızdan ayrılıp ebediyete intikal eden sevgili Bekir Akkaş ağabeyimiz gibi her branşında ayrı neferleri olan, nice Bekirlerin yaşam kavgası verdiği turizm profesyonellerinin işleri devlet olarak güvence altına alınmalı.
Mart ayından itibaren süratle profesyoneller, panik ile alınan kararlar neticesinde işten çıkarılmakta.
Onları pamuklara sarıp korumalıyız ki düne kadar hep cephedelerdi, bakınız rahmetli Bekir Akkaş’ın profesyonel turizm hayatına, son güne kadar cephede olan bir turizm savaşçısıydı kendisi diğerlerimiz gibi.
Profesyonellerin işten çıkarılmaları maddi bir kayıp veya edilmiş bir tasarrufa indirgenerek değerlendirilmemeli. Bu gibi uygulamalar sektör bütünlüğüne , güven duygusuna ve sektörün yarınlarına vurulmuş darbelerdir. Bu açıdan değerlendirilmeli ve önlenmelidir.
Sektör Bütünlüğü
Şu an görülen en büyük eksiklik sektöre bütüncül yaklaşılmıyor olması. Bu süreç küçük olanın ezildiği bir dönem haline gelmemeli. Sayın Bakanımız gibi bir vizyonerin bu bakış açısına yakın zamanda eldeki imkanlar dahilinde ulaşması gerektiğine inanıyorum.
Turizm Topluluğunun ihtiyacı; toplam kalitenin korunmasına yönelik olarak düzenlemelerin yapılması. Otelinden acentesine, rehberinden transfermenine, uçak şirketinden otobüsçüsüne, yatırımcısından profesyoneline, alacaklısından borçlusuna kadar tüm sektörü ayakta tutacak özel bir düzenleme.
Stratejik sektör olarak kayda geçen turizm endüstrisini oluşturulmuş kendine özel bütüncül paketler ile koruyabiliriz.
Bence strateji dahilinde herkese dokunacak önlemler almak mümkün olmakla birlikte şart. Başarırsak maçların başlamasıyla çok kısa bir sürede 6.’sı olduğumuz Dünya Turizm Liginin ilk 4’üne girebiliriz.
Hedef bu olmalı ama Turizm Cemiyetini dağıtmadan dağılmadan.
Müdafa –i Turizm Cemiyeti demek,
turizm insanını müdafa etmek demek ,
yani ülkece hepimizin yarınlarını müdafaa etmek demek.
Saygılarımla…
GM Dergisinin Diğer Haberleri İçin Tıklayınız!
